新能源旅居赛道“新物种”潜力变现，vala荣膺金旗奖最具商业价值创新力品牌50强

11月27日，在第十六届金旗品牌大赏上，2025金旗年度品牌榜正式发布，vala凭借在产品创新、用户生态与商业模式上的系统性突破，与赛力斯、比亚迪、滴滴出行、蔚来汽车等品牌上榜“最具商业价值创新力品牌50强”。

作为这一奖项的核心评价维度：品牌力、创新力、数字力与价值力的交叉成果，vala以独特的移动生活方式叙事，在竞争激烈的新能源与户外生活赛道中，形成了清晰而稳定的增长曲线。

从产品创新到使用场景革新：vala 构建“房车”新范式

作为新能源旅居赛道的“新物种”，vala先后与北京汽车制造厂、赛力斯集团运营的瑞驰汽车合作打造了vala pro、vala home等新一代房车产品。其创新不只在产品设计，也在对城市出行与户外生活两大场景的重新定义。

以国内首款原厂斜升顶六座新能源智慧“小房车”vala home为例，通过六座百变布局、可旋转座椅、1.86m 超宽驾乘空间与“一键放平”功能，可实现从会客、办公、亲子陪伴到休憩的多场景切换。斜升顶结构与侧天幕形成“小别墅式”的移动生活空间，而车载多场景智能交互系统与双屏智慧座舱，则让车辆成为智能家的延展。

在能源与安全配置方面，vala home 配备 58.24 度电池包、CTLC 综合续航350km，并具备超宽温域热管理和2C超充能力；同时搭载 L2级智能辅助驾驶、360度全景影像及DMS疲劳监测等系统，为移动生活提供稳定的安全底盘。

这些技术组合，使vala home形成了区别于传统房车的明确定位，既能日常通勤，又能户外旅居。

这一点在实际用户数据中得到验证，vala全网粉丝超过274万、视频播放破7.5亿次，80%首批车主日均驻车超5小时，移动办公、短途度假与“半日露营”等新场景被广泛使用。

“共创人”机制：vala打通产品力与品牌力的双重增长

vala 能够上榜2025金旗奖“最具商业价值创新力品牌50强”，除了产品实力过硬外，更重要的是其以用户为增长中心的商业机制。

与传统汽车经销体系不同，vala首创“共创人”模式，车主与品牌共同承担真实体验分享、场景创作与口碑传播的角色。“移动门店+真实体验分享”这种模式把用户从“消费者”转换为“共创者”，形成基于真实场景的社群内容与销售路径，让每一次真实体验，都是一次品牌资产的累积。

据悉，该模式大幅降低了获客成本，也让品牌叙事更具生活感、信任感。对新能源车与旅居车赛道而言，一个稀缺的增长模型出现了，在产品生命周期早期，即建立高黏性、强传播的用户网络。

同时，vala 的产品开发逻辑也依赖真实用户需求的持续反馈。“一车多场景”并非抽象理念，而是在用户亲测中不断被验证与补全的应用体系。从城市地库通行、极端温度体验到家庭场景的强需求，用户即是产品迭代的参与者。

可以看到，vala以新型移动生活方式推动更开放、更自由、更生态化的出行选择，也推动了新能源技术在人群中的进一步扩散。这恰恰符合了金旗奖“品牌向上带动社会向上”价值导向。

在消费预期重塑、产业技术加速的节点，一个品牌能否展现持续增长，不只取决于产品力，还取决于是否拥有可以外溢的价值理念。

vala 所代表的移动生活方式，显然契合新一代用户的情绪与生活共识。而本次斩获金旗奖“最具商业价值创新力品牌50强”，就是市场、行业对这种长期价值方向的认可与肯定。