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中国汽车企业话语权缺失
2005-05-23 09:11:15
在自己的世界顶级车展上,在家门口袖手旁观做看客,这个问题还不够严重?!东风在“结婚狂”之后变成了“哑女”!其他的呢,一汽、上汽、长安、南汽、广汽……中国汽车,你到底有多少话语权?从这次上海车展上,你也不难发现,几乎所有合资厂背后的跨国公司都按捺不住地走上了前台,合资企业中外方的主导作用表现得淋漓尽致,通用、大众、福特、丰田、日产等企业都是以跨国公司体系为核心组团参展并发布消息。只不过它们不像对东风那样露骨罢了,但几年后呢?都是外资的辉煌,面对此情此景,有识之士还不急吗?
洋品牌已经在中国全面反客为主!中资方没有话语权。
中国汽车企业话语权的缺失已经是不争的事实,但是,到底缺失到哪种地步恐怕大家还没有一个清晰的认识。其实,合资外方不但要逼近50%股权底线,甚至有的已经利用政策漏洞超过了50%,比如在发动机工厂建设上;而在话语权问题上实际早已超过了50%,甚至有的已经近乎于100%!这还不够,它们居然还都没有把核心技术转让给我们,所以国内企业在自主研发上总是“受制于人”。更严重的是,“中国人的话语权,特别是核心技术的话语权少得可怜,并且这种情况已从产品研发扩散到营销网络建设。”
外资如此强势,有一点有必要引起重视,那就是中国汽车产业政策中最大的漏洞:在限制一家外资公司只能与两家中资企业合资的同时,允许外资在每一家合资企业的股份达到50%。这个道理很简单,外资有两家合资企业,各占50%,是“1+1=2”,它总的就是100%;而两家中资企业各有50%却是“1+1=1”总的还是50%。比如,本田在广汽和东风这两家合资公司的股份都是50%,但你能指望广汽和东风能够精诚合作共同抗衡本田吗?于是这就不难理解外方的话语权为何可以逼近100%了。
或许有人要说上汽通用的话语权就很大嘛,毕竟通用只有上汽一个合作伙伴呀,要是我告诉你上汽集团实际在上海通用所占的股份只有30%(通用50%是通过只占上汽通用五菱34%股份,占泛亚中心50%股份稀释自己的股权而实现的),你会作何想?再看看东风占据控股地位的东风雪铁龙,去年就是它让神龙亏损严重,而同时雪铁龙却在积极寻找东风以外的合作伙伴,这么多年了雪铁龙给过东风多少新产品?对此,你又作何想?
缺少民族荣辱感和责任心,不肯争取话语权是更严重的问题。
失去话语权,还不积极去争取,这多可悲!为何不去争取?是急功近利造成的,“谁引进了国外先进品牌多谁是英雄,谁能迅速地扩量、建年产量30万的车厂谁是英雄。”当这样的英雄有什么意义?可就是有不少中国汽车企业领导人热衷于此,如此短视,缺少民族荣辱感和责任心,对他们来说,要什么话语权呢?只要能够迅速实现前面的目的就行。所以你就会明白,有些知名汽车品牌生产了20年后,发动机、变速箱等核心技术产品还是造不了,一旦某天外商停止供货,生产线立即就趴窝一辆也造不出来。韩国也曾引进外国先进汽车企业的股份,但过程很短暂,不久就迅速形成自主开发能力握有绝对的话语权,人现在现代已是排名全球第七了。
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